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欢迎来到 EASA 下一代网络!

您准备好迈出职业道路的下一步了吗?您是否有该行业的经验,并且很高兴进入领导职位?

与像您一样的下一代行业领导者互动 EASA 的下一代网络 这个网络中心用于连接新的和即将到来的服务中心领导——无论他们的角色如何!从专业销售人员到技术人员——如果您走在领导道路上,这个团队适合您! 

下一代网络 为您打开大门,让您与世界各地的同行会面、交流想法并成长为行业专业人士。正在进行的对话将启发、激励和激励您成为未来的领导者。

该小组专为与 EASA 成员公司相关的未来领导者而设。每次入场均由我们的团队批准,以确保对话具有相关性和私密性。

准备好开始了吗?申请加入 EASA 下一代网络 on LinkedIn today!

激励你的领导力内容

向 EASA 寻求有关领导力的相关内容。 EASA 成员经常为我们的月刊提供有关领导力和管理主题的内容, 电流

倒带 2021

June 2021
公约介绍

通过购买从 EASA 网站流式传输的一般会议和教育活动的录音,重温 EASA 的 2021 年会议和解决方案博览会!这些录音提供 刚刚超过 22 小时的培训.包括可下载的幻灯片和技术论文的 PDF 文件!

认可员工和建立士气的简单方法

May 2021
文章

York Repair 分享了帮助实施低成本员工认可想法的技巧。

EASA 在线销售培训计划

May 2021
视频

销售专业人员需要保持敏锐的技能,以发现新的潜在客户、培养有前景的潜在客户并完成更多交易。 EASA 现在提供 11 个销售培训视频,为您的销售专业人员提供特定主题的集中专业知识。

美国能源部发布 2020 年电机系统市场评估

April 2021
文章

查看 2020 年美国能源部 (USDOE) 电机系统市场评估电机 (MSMA) 的主要发现和摘录。还可以下载更长的关键发现和要点的更长版本以及完整的 252 页 2020 MSMA 报告。

正确传达书面文字

October 2020
文章

当您沟通不畅时,您可能会无意中歪曲您的商店和现场服务的工艺质量。我们经常通过提案、营销材料、数据表和故障摘要报告等书面方式进行交流。每一个都需要清晰简洁。

不要让你最大的资产成为你最大的负债

September 2020
文章

不管公司的规模或进行的背景调查的数量如何,即使是最诚实的员工也可能做出可能对公司产生负面影响的错误选择。幸运的是,企业主可以采取一些控制措施来防止员工欺诈。

投资培养领导者以确保持续成功

August 2020
文章

作为领导者,我们有责任培养我们周围的人,以最大限度地提高他们的绩效,并为他们在我们的组织中担任更重要的角色做好准备。管理的这一方面提出了几个挑战,其中最重要的是缺乏经验丰富的技术人员。虽然我们主要专注于填补技术职位,但我们可以为获取管理、销售和支持人才提供类似的案例。

领导力:个人灵感

June 2020
公约介绍

员工需要帮助来度过这些不确定和前所未有的时期。虽然提供指导和鼓励是我们的工作,但谁在指导和鼓励我们?

领导力:引领变革

June 2020
公约介绍

在这段 15 分钟的录音中,演讲者谈到了您可以做的一件非常具体的事情,以帮助员工度过因 COVID-19 而改变的时代。

领导力:发挥应有的作用

June 2020
公约介绍

作为专业人士,您正在以您的专业领域所需的卓越技能为您的组织做出贡献。作为领导者,您的贡献取决于您成功担任四个特定领导角色的能力。在这段 15 分钟的录音中,演讲者将介绍这四个角色以及如何在每种领导情况下扮演正确的角色。

领导:好领导,坏领导

June 2020
公约介绍

在这个 15 分钟的会议中,演讲者讨论了是什么让坏领导变坏,让好领导变好,并着眼于个人对自己领导能力的内省。

你是怎样的领导?

June 2020
文章

领导者有其独特的管理风格,但并非所有员工都会以相同的方式回应相同的风格。了解不同的风格有助于我们作为领导者更好地管理我们的员工队伍。你的风格是什么?您可能已经在使用几种不同的样式。

渡过危机

April 2020
网络研讨会录音

在这个专门为业主、总经理和销售领导者创建的新网络研讨会中,2019 年 EASA 高评价演讲者 Mike Weinberg 将分享强有力的鼓励话语、实用的指导技巧以及领导(销售团队)度过这个特殊时期的有力最佳实践。

管理脉搏调查结果:人才获取和保留

April 2020
文章

人才的获取和保留仍然是各个行业的重要话题。根据最近的管理脉搏调查结果,72% 的 EASA 成员受访者表示,人才招聘对其公司来说是一个重要问题。

错误是人性;系统和流程故障导致的负面事件

March 2020
文章

我们是在竭尽全力支持我们的员工,还是希望在事情不顺利时推卸责任?

我们都听说过诸如“找出原因”和“人类表现”之类的流行语。虽然不是新事物,但请考虑从不同的角度看待这个领域。

探索 2020 年的领导力、愿景 + 文化

January 2020
文章

去年,管理服务委员会在整个 2019 年提供了有关精益服务的内容,因为这在许多成员心目中至关重要。希望您能够借鉴我们的一些想法和经验,在您的服务中心实施精益服务!展望 2020 年,在最近的一项调查中,领导力的愿景和文化被特别提及为感兴趣的话题。在接下来的几个月里,管理服务委员会成员将在关于这个强大主题的重点文章系列中分享他们的经验教训和专业知识。